Interview croisée de Christopher A. Viehbacher et Gilles Lhernould
Stratégie
• Un leader mondial de la santé
• Placer la Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE) au coeur de la stratégie du Groupe
• Identifi er, hiérarchiser et structurer les enjeux RSE
Performance
• Patient 21
• Ethics 21
• People 21
• Planet 21
Annexes
• Indicateurs sociaux et environnementaux
• Note méthodologique sur le reporting des données
• Rapport d’examen des commissaires aux comptes
• Glossaire
Transformation…
La nouvelle dynamique insufflée en 2009 par le programme de transformation de sanofi-aventis, visant à faire du Groupe une entreprise mondiale et diversifiée de santé, a aussi eu des incidences sur sa démarche Développement Durable.
Expression de ce changement, le Rapport Développement Durable se transforme :
• il devient un Rapport RSE (Responsabilité Sociale de l’Entreprise) ;
• pour la première fois, il n’est pas imprimé (soit une économie de 9,2 tonnes d’émission de CO) ;
• il se concentre sur les enjeux significatifs de RSE identifiés par un test de matérialité ;
• il est prolongé par des informations complémentaires sur le site Internet RSE du Groupe.
